Con el desarrollo de nuevos e interesantes métodos de aprendizaje a lo largo de los años, las empresas han ido recortando y aplicando algunos de ellos para fomentar la productividad de los equipos y mejorar los resultados en todos los ámbitos. Hoy en día, en las empresas, “gamificación ” es una palabra muy sonada, ya que es una técnica que funciona excelentemente y diversifica significativamente los procesos de formación.
¿Qué es la gamificación en las empresas?
Gamificación en la empresa
es un método de aprendizaje que consiste en la realización y ejecución de actividades y juegos, en los que los trabajadores tendrán que adquirir un compromiso para obtener los mejores resultados posibles dentro de estas actividades.
Los sistemas de puntos se utilizan para medir los resultados y controlar el cumplimiento de los objetivos. Además, también suele incluirse algún tipo de panel de recompensas y logros, que genera incentivos para que los propios trabajadores se esfuercen más.
Estos juegos y actividades estarán directamente asociados al programa de formación empresarial. Si conseguimos que el personal se implique a través de un buen índice de participación, mejorará su rendimiento profesional de una forma dinámica y divertida.
Cómo aplicar la gamificación en el aprendizaje dentro de una empresa
Ahora que ya sabes qué es la gamificación y en qué consiste, vamos a analizar cómo aplicarla en la empresa, centrándonos tanto en los factores previos a tener en cuenta, como en las acciones y juegos a realizar.
Qué hay que tener en cuenta antes de ponerlo en práctica
Tenemos cuatro factores esenciales que analizar antes de aplicar cualquier proceso de gamificación:
- Define objetivos mensurables. En cuanto a los objetivos a conseguir con nuestras técnicas de gamificación, tendremos que centrarnos en aplicar objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, realistas y temporales).
- Determina el personal que participará en la actividad. Tendremos que analizar si la gamificación irá destinada a toda la plantilla, a un departamento concreto o a trabajadores específicos, para posteriormente ajustar los contenidos de la formación.
- Estudia todas las alternativas disponibles. Como veremos más adelante, existen múltiples técnicas de gamificación que pueden aplicarse en un entorno empresarial, por lo que debes buscar las que mejor se adapten a tu equipo y a los objetivos marcados.
- Proponer sistemas de medición y seguimiento. El uso de métricas será esencial para ver los resultados y ofrecer a tus trabajadores un sistema de clasificación y retroalimentación , y deben estudiarlo de antemano para exprimirlo una vez iniciado el proceso.
Técnicas de gamificación
A las acciones anteriores, podemos añadir el uso de un ecosistema de talento como el que ofrecemos en
Talent Land
donde podrás disfrutar de una comunidad en espacios virtuales en los que tus trabajadores podrán desarrollar estas actividades dentro de una experiencia totalmente personalizada y adaptada a tu empresa, aplicando las principales técnicas de gamificación:
- Concursos. Podremos celebrar distintos tipos de concursos con premios para los trabajadores. Para conseguir la participación en ellos, tenemos la posibilidad de plantear preguntas relacionadas con la formación recibida, o proponer algún tipo de trabajo o proyecto que será evaluado y puntuado para elegir al ganador.
- Niveles. A medida que los trabajadores avanzan en los juegos y aumentan su puntuación, podríamos incluir un sistema de niveles que fomente el progreso y aumente las recompensas.
- Desafíos diarios. Los retos diarios son perfectos para aumentar la retención de los trabajadores, haciendo que participen más continuamente en la actividad.
- Programas de puntos. Es una estrategia orientada al largo plazo, que se puede aplicar con las recompensas de las anteriores y te permite acumular puntos para que, en el futuro, se puedan gastar en vales, descuentos o premios.
Ventajas de la gamificación
Ahora que ya hemos visto todo sobre esta metodología, vamos a analizar las principales
ventajas de la gamificación
en las empresas.
Fomentar la creatividad
Los trabajadores adquirirán experiencia a la hora de resolver problemas y mejorar sus resultados de forma creativa e innovadora, que podrán aplicar en sus tareas habituales.
Mejora la formación en actividades específicas
Si se aplica correctamente, la metodología de la gamificación puede ser muy eficaz para mejorar determinadas competencias, gracias a la participación activa del trabajador.
Aumenta la productividad de la empresa
Como consecuencia de las dos ventajas anteriores, los trabajadores tendrán una mejor preparación y formación en diferentes aspectos, que se traducen directamente en mejoras de resultados y productividad.
Mejora la felicidad y la motivación de los trabajadores
Gracias a los sistemas de puntos y recompensas, los empleados se sienten mucho más implicados en la dinámica empresarial, por lo que su motivación se disparará (algo que se traduce positivamente en el rendimiento).
Hemos visto cómo es la gamificación en las empresas y qué beneficios tiene para mejorar los resultados y la productividad de la plantilla. Recuerda que, con un ecosistema como Talent Land , podrás integrar todos estos elementos en un plan digital personalizado y adaptado a tu marca.
