fastACCELERA

Solución digital de aceleración de proyectos
Bienvenido a la nueva era

Creamos soluciones innovadoras basadas en metodologías
ágiles e ingeniería inversa avaladas en nuestros más de 20
años de experiencia en consultoría de aceleración e incubación.

Características de la plataforma

Desarrolla proyectos a través de itinerarios con hitos y tareas y generara imprimibles inteligentes con solo un clic.

Red cualificada de inversores, mentores y otros emprendedores con un foro de discusión.

Área de conocimiento con plantillas y documentos y más de 600 recursos de Acceleralia Academy.

Monitoriza y evalúa de manera simultanea y en tiempo real todos los proyectos de tus emprendedores.

Mantente actualizado con notificaciones sobre los proyecto y con noticias sobre tu programa.

Beneficios

Acelera las ideas/proyectos de los emprendedores
Optimiza las horas de trabajo
Genera vínculos con tu comunidad de innovación
Mejora la comunicación
Aumenta la productividad
Reduce costes

Nuestros itinerarios

Pre-lab: De la inquietud a la idea

La primera etapa en la creación de una empresa también conocida como la fase de ideación. La elección del tipo de negocio a poner en marcha es el punto de partida de todo proyecto empresarial. Se determinan los factores previos a considerar para emprender.

Lab: De la idea al modelo de negocio

Esta fase consiste en el desarrollo del modelo de negocio que va a permitir conocer con claridad la propuesta de valor que se quiere ofrecer, detallando a quién va dirigido y cómo se van a conseguir los ingresos.

Pre-seed: Del modelo de negocio a la primera venta

Una vez definido el modelo de negocio, se procederá a validarlo a través de desarrollar correctamente la idea inicial hasta conseguir un Producto Mínimo Viable (MPV) y así testearlo en el mercado.

Seed: De la primera venta a la salida a mercado

En la fase seed o semilla, el proyecto ya ha sido testeado en el mercado, lo que permite un mejor entendimiento de los intereses de tus clientes y sus impresiones de sobre tu producto/servicio, sin necesidad de desarrollarlo por completo.

Pilot Plan

Este plan te ayudará a poner en marcha un piloto de tu proyecto, analizando los objetivos de éste, el alcance, los criterios de éxito y métricas a considerar, recursos, costes y riesgos, entre otros aspectos

Scale up: Del mercado al crecimiento

Una vez que el producto logra su introducción en el mercado, es el momento de consolidarse, ya sea llegando a nuevos lugares, a nuevos segmentos o a nichos en los que poder irrumpir con fuerza.

Investment: Del crecimiento a la inversión

En aras de buscar la expansión de su negocio, en esta fase la empresa está en búsqueda de obtener más fondos que le permitan desarrollar nuevos productos, llegar a nuevos mercados e incluso adquirir otras empresas.

Business plan profesional

El itinerario definitivo que permitirá al emprendedor de manera estructurada y guiada describir en detalle su idea de negocio, definir sus objetivos y desarrollar la hoja de ruta a seguir para lograrlos.

Plan Estratégico

El emprendedor podrá plasmar en detalle la manera en que su negocio se va a desarrollar a corto, mediano y largo plazo, a través de proyecciones cuantitativas y cualitativas para determinar cuáles son los paradigmas que debe seguir para lograr su misión de futuro.

Plan de RRHH, marketing, financiero, operaciones y ventas

Los itinerarios para que el emprendedor comprenda cómo coordinar el talento necesario para que su empresa inicie, el plan a seguir para incursionar o ampliar la cuota en el mercado, calcular los gastos de operar y verificar su rentabilidad, reconocer los aspectos técnicos y operativos para aportar valor al cliente, o plasmar en detalle los objetivos comerciales que se deben cumplir para alcanzar el éxito.

Foros de inversión

Una vez que la empresa esté facturando, un nuevo objetivo a perseguir puede ser la captación de capital. El emprendedor entenderá cómo llevar a cabo la convocatoria de foros que permitan poner en conocimiento de su emprendimiento a potenciales inversores para que valoren incorporarlo a sus carteras y portafolios.

Itinerarios personalizados

Será posible cargar en la plataforma itinerarios con contenido propio. En caso de que tu organización tenga necesidades concretas para el impulso de la comunidad emprendedora que gestiona o simplemente necesite adaptar itinerarios con un enfoque más a la medida.